Analiza Sieci Społecznych (SNA)
Sieć społeczna czy grupa jednostek?
Dzięki Analizom Sieci Społecznych (Social Network Analyses, SNA) dowiesz się, czy Twoi użytkownicy to grupa przypadkowych jednostek, czy samo aktywizująca się sieć, pełna różnorodnych relacji.
Dowiesz się, jak usprawnić swój produkt, aby zachęcać użytkowników do nawiązywania relacji z innymi użytkownikami i do aktywności w serwisie.
Sieci Społeczne
Od pewnego czasu naukowcy łączą wiedzę z zakresu fizyki, matematyki i psychologii do opisu ludzkich zachowań i komunikacji. Wiele społecznych działań da się opisać analogicznym językiem, jakim opisuje się ruch cząstek. Tak stworzone modele sieci społecznych potrafią trafnie diagnozować sytuację w danym momencie i przewidywać przyszłe tendencje.
Serwisy Społecznościowe
Wskazujemy:
- czy istnieją faktyczne powiązania między użytkownikami
- sposoby komunikacji w sieci
- którzy użytkownicy są aktywni, a którzy nie włączają się w sieć aktywne
- kluczowe jednostki
- Gwiazdy Socjometryczne, węzły sieci posiadające wyjątkowo dużo kontaktów z innymi użytkownikami. Takie osoby są dobrym obiektem marketingu szeptanego/sieciowego i stają się naturalnymi liderami społeczności.
- Pomosty - węzły łączące grupy użytkowników. Te osoby są ważne dla poprawnego przepływu informacji w sieci.
Diagnozujemy sieć w dwóch kontekstach:
- Jednostek - poszczególnych użytkowników
- Grup/kategorii - co pozwala zdiagnozować, która cecha użytkowników ma realny wpływ na ich zachowanie w sieci.
Sieci Mobilne
Szczególnym odmianą Analizy Sieci Społecznych jest badanie usług mobilnych (opartych o telefonię komórkową i lokalizacje GPS). Oprócz aspektów opisanych wyżej (Serwisy Społecznościowe) uwzględniamy dodatkowo:
- Lokalizację użytkowników
- Bezpośrednią komunikację użytkowników między sobą
- Permanentość przebywania użytkownika w sieci
Zastosowanie takich analiz ma miejsce przy projektowaniu i diagnozowaniu wielu usług (m.in. gry mobilne i usługi lokalizacyjne).
Struktura Sieci Społecznej w Organizacji
Diagnoza sieci społecznej może być szczególne ważne przy badaniu potrzeb organizacji. Kluczowe jest określenie:
- Zależności między osobami
- Sposobów przepływu informacji w organizacji
- Formalnych
- Nieformalnych
- Osób i stanowisk kluczowych dla komunikacji w organizacji
28 lipca 2010 r.
W te wakacje Rafał Agnieszczak po raz kolejny zorganizował Startup School - szkołę biznesu internetowego. W ciągu kilku pierwszych dni powstały zespoły, które rozpoczęły planowanie zadań dotyczących realizowanych projektów.
UseLab Consulting Group został partnerem Startup school. W ramach współpracy 12 lipca Wojtek Kuśmierek przeprowadził szkolenia z zakresu User-Centerd Design dla uczestników programu.
13 lipca 2010 r.
Wojciech Kuśmierek, dotychczasowy Członek Zarządu oraz dyrektor Działu Badań i Analiz podjął decyzję o rezygnacji ze swoich stanowisk. Od sierpnia 2010 r. w Zarządzie UseLab pozostaną Wiesław Kotecki i Hubert Anyżewski.



